بودجه بندی شرکت خدماتی چیست؟ هر فعالیت و کسب و کاری که بخواهد پایدار باقی بماند یا حتی هر خانواده‌ای را که در نظر بگیریم، دارای هزینه‌ها و درآمدهایی می‌باشند که در طول یک دوره زمانی مشخص متحمل می‌شوند. برای یک خانواده در ظاهر شاید نیاز به بودجه بندی و تهیه جدول بودجه بندی نباشد، اما برای یک شرکت یا دولت امری ضروری است.
در مقاله پیش رو قصد داریم ابتدا بودجه را به طور کامل و کلی توضیح دهیم و سپس به مباحث و نکات جزئی آن بپردازیم تا با برنامه حسابداری آن آشنا شوید. بودجه بندی شرکت خدماتی را با جدول و نمودارهای موجود به صورت قابل فهم ارائه خواهیم داد تا در انتهای مقاله نسبت به این مباحث تسلط کافی داشته باشید.
در این مقاله به مباحث زیر می پردازیم:
تعریف بودجه
همه ما در هر موقعیت اجتماعی و شغلی که باشیم، با بودجه درگیر هستیم. شاید در گذشته بودجه محدود به بودجه شرکت‌ها و دولت‌ها بود، اما امروزه بحث بودجه شرکت‌ها از جمله بودجه بندی شرکت خدماتی، تدوین بودجه کسب و کار و بودجه‌ریزی خانواده‌ها نیز مورد توجه صاحب نظران قرار گرفته است.
تعریف مفهوم بودجه بندی شرکت‌ها
بودجه از سطح زندگی شخصی همه ما تا سطوح مختلف یک واحد کسب و کار و در سطح گسترده در برنامه ریزی دولت کاربرد دارد. در دیدگاه سنتی بودجه وسیله‌ای برای مدیریت هزینه و درآمد یک کسب‌وکار، شرکت، شخص یا دولت است، اما در دیدگاه مدیریتی، بودجه بیشتر به اهداف و تدوین برنامه‌ها ارتباط دارد.
تصویب و اجرای بودجه
در شرکت‌های دولتی، بودجه‌بندی مطابق بخشنامه ابلاغی سازمان برنامه و بودجه تهیه شده و بعد از تصویب در هیئت مدیره شرکت، برای تایید و تصویب نهایی به مجمع عمومی شرکت ارائه می‌شود، با تایید و تصویب مجمع عمومی، بودجه تهیه شده قابلیت اجرا در شرکت را پیدا می‌کند.
مدیران شرکت‌ها و کارشناسان برنامه ریزی و بودجه بندی با کمک نرم افزار حسابداری شرکتی، اقدامات لازم را فراهم می‌آورند، تا در زمان نیاز به راحتی بتوانند آن را به سهامداران و دیگر استفاده کنندگان درون و برون سازمانی ارائه دهند.
آشنایی با انواع روش‌هاي آماده سازی بودجه
روش‌های آماده سازی بودجه، مطابق اهداف و انتظارات از بودجه شرکت‌ها و بودجه دولتی، سیر تکاملی داشته است. انواع روش‌های آماده سازی بودجه شرکت‌ها از جمله بودجه بندی شرکت خدماتی یا بودجه بندی شرکت های پیمانکاری را در تصویر زیر می‌توانید مشاهده کنید.
یکی از مواردی که در میزان بودجه بندی، تاثیر بسزایی دارد، معافیت مالیاتی است. پرداخت مالیات به سازمان امور مالیاتی تا میزانی مبلغ بودجه ارائه شده به مجمع عمومی شرکت را کاهش میدهد.
روش‌های آماده سازی بودجه یک شرکت را بشناسید
مشكلات بودجه
تهیه و تنظیم بودجه کشور، برنامه ریزی و کنترل جدول بودجه‌بندی دارای مشکلاتی است. این مشکلات در بودجه بندی کشور گرفته تا بودجه بندی شرکت‌های پیمانکاری، بودجه بندی شرکت‌های خدماتی و دیگر شرکت‌ها قابل مشاهده است. از جمله این مشکلات می‌توانیم به موارد ذکر شده در جدول زیر بسنده کنیم:
| ردیف | مشکلات تهیه و تنظیم بودجه |
| 1 | تخصیص اعتبار برای اجرای وظیفه انجام نمی‌شود، صرفا به جهت بقا سازمان و کسب و کار اعمال می‌گردد. |
| 2 | بودجه سالانه عمومی کشور، بودجه بندی شرکت خدماتی، بودجه بندی شرکت‌های پیمانکاری، با شرایط اقتصادی کشور همخوانی ندارد. |
| 3 | بار مالی فعالیت‌های فعلی دولت، بودجه بندی شرکت‌های پیمانکاری و دیگر مسائل، روی هزینه‌های آتی در نظر گرفته نمی‌شود. |
| 4 | میان منابع و مصارف در جدول بودجه بندی، بودجه بندی شرکت خدماتی، تولیدی و دیگر ساغزمان‌ها همخوانی وجود ندارد. |
| 5 | هزینه‌های مندرج در بودجه، تمام هزینه‌های دولت و یا شرکت را شامل نمی‌شود و هزینه پنهان در بودجه ایجاد می‌گردد. |
| 6 | به علت جدایی نظام تهیه از نظام کنترل بودجه و بی توجهی به کارآیی هزینه‌ها، در مرحله نظارت در واقع بودجه بندی صورت گرفته، کارآیی خود را از دست میدهد. |
| 7 | نظارت عملیاتی دقیقی در اجرای بودجه وجود ندارد. |
بودجه بندی چیست؟
عوامل مختلفی در بودجه بندی شرکت‌ها تاثیر دارد که می‌توانیم یکی از عوامل آن را، حقوق و دستمزد پرسنل بدانیم. اطلاع داشتن از جدول حقوق و دستمزد، زمان برنامه ریزی بودجه کمک بسزایی به شما خواهد کرد.
شما به عنوان یک کارمند و یا کاسب معمولا در ابتدای سال، ماه یا روز حساب می‌کنید تا ببینید به چه میزانی درآمد خواهید داشت و در مقابل درآمد کسب شده چقدر هزینه خواهید کرد. همین حالت را اگر در سطح یک شرکت یا جامعه در نظر بگیرید، به محاسبه میزان هزینه و درآمد پیش بینی شده برای یک مدت معین را بودجه بندی می‌گویند.
تعریف بودجه ریزی
بودجه‌ریزی به معنای این است که ما مشخص کنیم، در اجرای پروژه یا یک برنامه ریزی خاص باید چه مقدار از منابع را در اختیار بگیریم و چقدر باید هزینه کنیم که معمولا این موارد در فعالیت‌های اقتصادی نقش بسیار مهم و حیاتی دارد، زیرا برآورد هزینه‌ها و پیش بینی آن‌ها را در اختیار ما قرار میدهد.
اهمیت بودجه بندی
علاوه بر این‌که دولت برای کشور بودجه را مشخص و بودجه بندی می‌کند، شرکت‌ها نیز باید دارای بودجه بندی باشند. به عنوان مثال شاید در آیتم‌های تعریف شده بودجه بندی شرکت خدماتی، مغایر با بودجه بندی شرکت‌های پیمانکاری باشد، اما در مفهوم همه آن‌ها یک هدف مشترک را دنبال می‌کنند.
اشخاصی که بودجه بندی شرکت خدماتی را انجام می‌دهند، می‌توانندبا نرم افزار حسابداری خدماتی موارد و اقداماتی که نیاز است را انجام دهند، تا در زمان اجرای بودجه به مشکل نخورند.
اهمیت بودجه بندی شرکت‌های پیمانکاری، بودجه بندی شرکت‌های خدماتی و باقی شرکت‌ها، از آنجایی است که بدانیم بودجه بندی تاثیر بسیار مهمی بر کاهش هزینه‌های شرکت دارد. اگر بودجه بندی به صورت دقیق محاسبه شود و محدودیت منابع نیز در آن تاثیر گذار باشد، حاشیه سودآوری و موفقیت کسب و کار افزایش می‌یابد.
محدودیت‌ها و مزایای بودجه بندی
همانطور که گفتیم بخش مهمی از فرآیند برنامه ریزی یک سازمان بودجه بندی است، در واقع بودجه و بودجه بندی نوعی استاندارد برای ادامه فعالیت واحد اقتصادی و یا سازمان می‌باشد. بودجه بندی نیز به نوبه خود دارای مزایا و معایبی است که در تصویر زیر، مزایای آن را شرح داده‌ایم.
اتفاقاتی که پس از بودجه بندی در شرکت رخ میدهد
از طرف دیگر بودجه بندی از جمله بودجه عملیاتی در یک شرکت تولیدی، دارای محدودیت‌هایی نیز می‌باشد که باید آن‌ها را نیز بدانید، این محدودیت‌ها به شرح موارد زیر است:
- بودجه از لحاظ علمی دقیق نیست و همواره برخی قضاوت‌های شخصی در آن تاثیرگذار است.
- در موارد متعدد مشاهده شده که برخی از برنامه‌های بودجه به علت عدم حمایت مدیران، با شکست مواجه می‌شود.
- در بودجه بندی ممکن است سبب شود که مدیران احساس کنند، در تنگنا هستند و اختیارات لازم را ندارند، در نتیجه باعث نادیده گرفتن وظایف محول شده به آن‌ها می‌شود.
- فرآیند بودجه بندی نیاز به زمان دارد، با گذشت زمان ممکن است مدیران واحد اقتصادی علاقه خود را نسبت به بودجه از دست بدهند.
بودجه بندی در مدیریت
اجرا و مدیریت بودجه بندی شرکت خدماتی فرآیندی است مستمر که حفظ و نگهداری آن کاری دشوار است. برای مدیریت بهتر بودجه بندی اقدامات زیر را باید انجام دهند:
- پیگیری و گزارش دهی پیوسته و مداوم
- تنظیم بودجه براساس واقعیت‌ها
- محاسبه دقت انتظارات بودجه بندی با هدف بهبود عملکرد بودجه در سال آینده
انواع بودجه بندی کدامند؟
در رابطه با بودجه و بودجه بندی در مطالب قبل توضیحاتی ارائه دادیم و در نهایت به این نقطه رسیدیم که تصمیمات یک مجموعه اقتصادی با نگرش به آینده و با توجه به نتایج بودجه بندی انجام می‌شود. به صورت کلی در شرکت‌ها بودجه بندی‌هایی که معروف است و مورد استفاده قرار می‌گیرند، که در تصویر می‌توانید آن‌ها را مشاهده کنید.
آگاهی از انواع بودجه بندی
بودجه‌بندی در شرکت‌ها
شرکت‌ها یک سری بودجه‌های عملیاتی و مالی را برای یک دوره مشخص پیش بینی می‌کنند، بودجه شرکت‌ها در واقع جزئیات برنامه مالی شرکت را به نمایش می‌گذارند. به عنوان مثال یک شرکت خدماتی دارای بودجه بندی شرکت خدماتی می‌باشد، که جزئیات برنامه مالی آن شرکت برای یک سال آینده پیش بینی شده است.
بودجه بندی شرکت های پیمانکاری، بازرگانی، تولیدی
برای آشنایی بیشتر در ادامه، مدل کلی بودجه بندی شرکت‌های خدماتی، بودجه بندی شرکت‌های پیمانکاری، بودجه بندی شرکت بازرگانی و بودجه عملیاتی شرکت تولیدی را نشان داده‌ایم که می‌توانید برای یادگیری، آن‌ها را مشاهده کنید.
نمودار بودجه بندی شرکت‌های تولیدی
نمودار بودجه بندی در شرکت‌های بازرگانی
برای ارائه یک نمونه بودجه بندی شرکت‌های پیمانکاری باید در طی دو مرحله اقدام کنیم. ناگفته نماند که این مراحل بسیار مهم و حساب بوده و باید طبق گفته‌ها، انجام شوند.
مرحله اول: اولین مرحله در بودجه بندی حسابداری پیمانکاری، ارائه صورت‌های مالی برای یک دوره مالی معین، زمانی که حداقل صورت مالی حاوی اطلاعات زیر باشد:
- درآمد عملیاتی
- هزینه‌های عملیاتی
- سود و زیان عملیاتی
- هزینه‌های مالی
- سایر درآمدها و هزینه‌های غیر عملیاتی
- مالیات بر درآمد
- سود و زیان فعالیت‌های عادی
- اقلام غیر مترقبه
- سهم اقلیت
- سود و زیان خالص
مرحله دوم: تهیه ترازنامه پیش بینی شده، برای مدت دوره زمانی مورد نظر می‌باشد که باید اقلام مندرج در آن، کاملا درست و حقیقی باشد.
بودجه بندی شرکت‌های خدماتی
بودجه بندی شرکت خدماتی به چه شکل انجام می‌شود؟ برای پاسخ به این سوال، نمودار بودجه بندی خدماتی را شرح داده‌ایم، تا متوجه شوید چگونه برنامه ریزی و بودجه بندی انجام می‌شود.
نمودار بودجه بندی شرکت‌های خدماتی
نحوه تنظیم بودجه شرکت‌ها
برای تنظیم بودجه شرکت‌ها از جمله بودجه بندی شرکت خدماتی، بودجه‌بندی شرکت‌های پیمانکاری و یا بودجه عملیاتی شرکت تولیدی، باید در نظر داشته باشیم که در هر صورت با دو طرف درآمد و هزینه در ارتباط هستیم. یعنی با توجه به امکانات موجود باید برای آینده شرکت، یک درآمد و هزینه منطقی پیش بینی کنیم و سپس با روش‌های آماده سازی بودجه اقدام به تنظیم بودجه شرکت‌ها نمائیم.
پیش بینی بودجه شرکت
پیش بینی بودجه شرکت‌ها، فرآیندی پویا است که ترکیبی از مهارت توانایی مذاکره و خوب گوش دادن است. در واقع پیش بینی بودجه شیوه اساسی برنامه ریزی برای کسب و کار مورد نظر است. این‌که بودجه بندی شرکت خدماتی یا بودجه بندی شرکت‌های پیمانکاری و یا بودجه عملیاتی شرکت تولیدی باشد تفاوتی ندارد. تقریبا تمامی آن‌ها روند زیر را باید طی کنند:
- طرح و اهداف اصلی کسب و کار مورد نظر تعیین گردد.
- عوامل محدود کننده رشد کسب و کار را باید مشخص کنید.
- منبع بودجه کسب و کار مربوطه معین شود.
- محل هزینه‌های بودجه تعیین شده را مشخص نمایید.
- هزینه‌های ثابت و متغییر را تفکیک کرده و در مورد آن به درستی برنامه ریزی کنید.
- در مورد نحوه تامین بودجه تصمیم گیری شود.
- اطلاعات مورد نیاز را جمع آوری کنید.
- نسبت به تدوین بودجه یا تنظیم جدول بودجه بندی مطابق روش‌های بودجه‌بندی اقدام گردد.
- پارامترهایی برای کنترل بودجه در نظر بگیرید.
- در نهایت فایل اکسل بودجه شرکت خدماتی یا اکسل بودجه بندی شرکت تولیدی یا فایل اکسل بودجه بندی پروژه آماده شده را ارائه بدهید.
رتبه بندی شرکت ها در سازمان برنامه و بودجه
شرکت‌ها قبل از تاسیس باید در اداره ثبت شرکت‌ها ثبت و نسبت به اخذ رتبه اقدام کنند. رتبه بندی شرکت‌ها در سازمان برنامه و بودجه، شامل فرآیندی از جمله ارائه مدارک و مستندات، پیگیری جهت تکمیل مدارک و پیگیری از سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور است.
بدون رتبه بندی شرکت‌ها، آن‌ها فاقد گواهینامه صلاحیت بوده و نمی‌توانند نسبت به شرکت در مناقصه، مزایده اقدام کنند. علاوه بر این سازمان های دولتی، اجازه عقد قرارداد با شرکتی که رتبه ندارد را نخواهند داشت.
بودجه بندی شرکت خدماتی
در رابطه با بودجه بندی شرکت خدماتی باید توجه کنید که به علت فقدان موجودی، فقط باید به محاسبه بودجه بهای تمام شده فروش اقدام کنید، علاوه بر این بودجه محاسبه تنظیم هزینه‌های اداری و فروش، نیروی انسانی و سربار نیز باید تهیه و تکمیل شود.
روش های پیش بینی درآمد
پیش بینی درآمد در بودجه شرکت‌ها از جمله بودجه بندی شرکت‌های پیمانکاری، بودجه عملیاتی شرکت تولیدی را در تصویر زیر نام برده‌ایم، می‌توانید در سازمان خود از این شرکت‌ها استفاده نمایید.
تسلط بر روش‌های پیش بینی درآمد
عوامل مؤثر در پیش بینی درآمد
عواملی که در پیش بینی درآمد یک واحد اقتصادی موثر است، در واقع عوامل موثر بر اجرای بودجه بندی شرکت‌ها است که این عوامل به شرح موارد زیر می‌باشد:
- تفویض اختیار به مدیران با هدف اجرای قانونمند بودجه
- ملزم شدن تمامی پرسنل سازمان در اجرای صحیح ابعاد بودجه
- رعایت دستورالعمل‌ها در رابطه با محل هزینه‌کردها
- تمرکز بر شفافیت کامل بر هزینه‌های انجام شده و بررسی دقیق آن‌ها
- ارائه مبنایی با هدف پاسخگویی مدیران در راستای اختیارات اعطا شده
- تقویت حس مسئولیت پذیری در میان کارکنان سازمان
- آموزش و توسعه دانش عملیاتی و اجرایی در بخش‌های بودجه‌ای
- استفاده از مشاوران توانمند و تحلیلگر
- منطقی بودن هزینه‌ها و اعتبارات درخواستی واحدهای مختلف
- ایجاد ارتباط میان بودجه و نتایج عملکرد برنامه
بودجه فروش
بودجه فروش با هدف تخمین حجم فروش و میزان درآمد، اولین بودجه‌ای است که باید تهیه شود. بعد از تهیه این بودجه، سایر بودجه‌های موجود در شرکت تهیه و تنظیم می‌گردد. در بودجه فروش برای تخمین میزان فروش، از پیش بینی مقدار تقاضا طبق تجزیه و تحلیل صورت گرفته از عوامل موثر داخلی و خارجی استفاده می‌شود.
بودجه درآمد خدمات
برای محاسبه بودجه درآمد خدمات، باید میزان خدمات قابل ارائه در دوره آینده را پیش بینی کنید و بعد مبلغ دریافتی بابت هر خدمات و در نهایت مجموع درآمد خدمات قابل ارائه را پیش بینی کنید. برای محاسبه بودجه درآمد خدمات باید توانایی شرکت در ارائه خدمات، وضعیت نیروی کاری، میزان تقاضا، خدمات ارائه شده در سال گذشته را مدنظر قرار دهید.
نمونه بودجه بندی شرکت خدماتی
اگر بخواهیم یک نمونه کلی از بودجه بندی شرکت خدماتی داشته باشیم باید طبق مراحلی که در ادامه ذکر شده اقدام کنیم که شامل:
- صورت مسئله را تعریف می‌کنیم.
- مشخص می‌کنیم که توانایی و مجوز ارائه چه خدماتی را داریم.
- اطلاعات مربوط به وجه نقد و دارایی‌ها به طور کمال یادداشت می‌شود.
- بودجه فروش خدمات را تنظیم می‌کنیم.
- نوع خدمات و مبلغ ارائه خدمات واحد ثبت می‌شود.
- بودجه هزینه مستقیم را تنظیم می‌کنیم.
- بودجه دستمزد مستقیم را ثبت می‌کنیم.
- بودجه سربار باید مشخص باشد.
- بودجه بهای تمام شده خدمات ارائه شده را محاسبه می‌کنیم.
- بودجه سایر هزینه‌های شرکت خدماتی را محاسبه می‌کنیم.
- بودجه صورت سود و زیان دوره مورد نظر تهیه و تنظیم می‌شود.
- در این مرحله باید بودجه نقدی را نیز محاسبه کنیم.
- در نهایت بودجه ترازنامه را مطابق اطلاعات ثبت شده، تنظیم و ثبت می‌کنیم.
برای راحتی کار، تمامی مراحل فوق را می‌توانیم در یک فایل اکسل با عنوان فایل اکسل بودجه بندی شرکت خدماتی تهیه و تنظیم کنیم. فایل اکسل بودجه شرکت خدماتی به راحتی قابلیت تغییر در صورت داشتن اشتباه و قابلیت ارائه در هیئت مدیره و مجمع عمومی صاحبان سهام را دارد.
فرآیند و روش های اصولی بودجه‌ریزی چگونه است؟
ممکن است تا اینجای مقاله از خودتان پرسیده باشید که چگونه باید هزینه و درآمدها را محاسبه کنیم و چگونگی تنظیم بودجه برای شما سوال باشد. باید بدانید که در ساده‌ترین حالت، اول باید درآمد یا ورودی منابع در اختیار را محاسبه کنید، بعد از این باید هزینه‌های ثابت و متغیر را محاسبه کنید و سعی کنید میان درآمد و هزینه خودتان یک تعادل ایجاد کنید.
آنچه که در پارگراف قبل گفتیم یک فرآیندی کلی از اصول بودجه بندی و کلاس حسابداری بود، حال این که شما بخواهید بودجه بندی شرکت خدماتی و یا بودجه عملیاتی شرکت تولیدی را انجام بدهید، باید همین روند را با آیتم‌های مخصوص به هر فعالیت انجام دهید.
روش‌های بودجه‌بندی
آشنایی با بودجه بندی شرکت‌ها از جمله بودجه بندی شرکت خدماتی، بودجه بندی عملیاتی تولیدی سبب می‌شود تا شما در سازمانی که فعالیت می‌کنید موقعیت شغلی مناسب‌تری پیدا کنید. در یک تقسیم بندی کلی در شرکت‌ها روش‌های بودجه بندی به شرح زیر است:
- بودجه‌بندی افزایشی
- بودجه‌بندی فعالیت محور
- بودجه‌ریزی برنامه‌ای
- بودجه‌بندی مبتنی بر صفر
بهترین روش بودجه بندی کدام است؟
بهترین روش بودجه بندی در بودجه بندی عملیاتی تولیدی، بودجه بندی شرکت خدماتی و دیگر شرکت‌ها، بودجه بندی بر مبنای صفر یا بودجه بندی مبتنی بر صفر است، زیرا این روش دارای مزایایی می‌باشد که در ادامه آن‌ها را شرح داده‌ایم:
- در این روش بودجه بندی توقف یا ادامه فعالیت‌ها توجیه بیشتری دارد.
- تمام افرادی که با بودجه ارتباط دارند، در این روش بودجه بندی سهیم هستند.
- در این روش فعالیت‌هایی که اولویت پایین دارند، حذف می‌شوند.
آشنایی با نکات ضروری در مورد بودجه بندی
در مطالب قبل در خصوص بودجه بندی شرکت خدماتی و بودجه بندی دیگر شرکت‌ها، فرآیند و روش‌های اصولی بودجه بندی، اهمیت بودجه بندی و موارد مهم توضیحاتی ارائه دادیم، اما باید بدانید که مبحث بودجه بندی، مبحثی گسترده و دارای نکات بسیار است. در ادامه به 3 نکته مهم در خصوص بودجه بندی پرداخته‌ایم.
می‌دانید که بودجه بندی توسط اشخاص ماهر و کارشناس انجام می‌شود و اولین کاری که کارشناس بودجه باید با آن، آشنا باشد چرخه حسابداری است.
1_ پایبند ماندن به بودجه بندی
برای پایبند ماندن به بودجه بندی صورت گرفته سازمان‌ها و یا دولت باید اقداماتی را انجام دهید، که در مسیر مناسب قرار بگیرید. در خصوص پایبند بودن باید اقدامات زیر را انجام دهید:
- ایجاد یک بودجه واقع بینانه و متعادل
- کنترل مخارج
- مشارکت سایر کارمندان در تنظیم جدول بودجه بندی
- تسلط بر جریان نقدی شرکت
- پیگیری مستمر بودجه بندی با هدف ردیابی درآمدها و هزینه‌ها
2_ برنامه اکسل برای تنظیم بودجه
برای کنترل و تسلط بر بودجه بندی صورت گرفته، باید از امکانات و نرم افزارهای به روز استفاده کنید، یکی از ابزارهای مورد استفاده در تنظیم بودجه برنامه اکسل است؛ زیرا با استفاده از اکسل به راحتی می‌توانید نسبت به ردیابی هزینه‌های انجام شده و درآمدهای ایجاد شده دسترسی پیدا کنید و همچنین تاثیر درآمد و هزینه بر یکدیگر را مشاهده کنید.
اکسل، برنامه‌ای می‌باشد که هر حسابداری باید آن را آموخته باشد تا بتوانند مواردی از جمله ارسال لیست بیمه، حقوق و دستمزد و… را انجام دهد. یک مسیر کوتاه را برایتان در نظر گرفته‌ایم که می‌توانید برا آموختن اکسل حسابداری از آن استفاده نمایید.
3_ بودجه ریزی پروژه چگونه انجام می‌شود؟
بودجه ریزی پروژه شامل هزینه‌های ترکیبی از تمامی فعالیت‌ها، وظایف و نقاط عطفی است که پروژه باید به آن‌ها بپردازد و همچنین شامل مبلغی است که برای اتمام پروژه به آن نیاز است. مبلغ مورد نیاز باید توسط ذینفعان تأیید گردد. با توجه به تمام مواردی که گفتیم، بودجه بندی پروژه باید به شرح زیر انجام شود:
- نسبت به تهیه فهرست کارهای پروژه اقدام کنید.
- سپس آیتم‌های لیست برآورد گردد
- در این مرحله برآوردهای هزینه‌ای را کنار هم قرار دهید.
- در نهایت بودجه ذخیره احتیاطی و مالیات را برآورد کنید.
نتیجه گیری
شاید شما هم کلمه بودجه، بودجه بندی شرکت خدماتی و بودجه بندی شرکت‌های پیمانکاری را شنیده باشید. هر شخص، خانواده، گروه، جامعه و دولت با هدف پیش‌بینی درآمد و هزینه‌های مربوطه برای یک دوره زمانی باید از بودجه استفاده کند. استفاده از بودجه و بودجه بندی موجب نظم و انضباط مالی، آینده قابل پیش بینی واحد اقتصادی می‌شود.
در مقاله‌ای که خواندیم سعی کردیم تمام موارد مهم و قابل توجه بودجه بندی شرکت خدماتی را همراه با دیگر شرکت‌های موجود شرح دهیم و این نکات را همراه با نمودار ارائه دهیم تا دید عمیق و مسلط‌تری به این مباحث داشته باشید. می‌توانید پس از خواندن مقاله در قسمت دیدگاه نظرات و یا سوالات خود را بنویسید.
فرداد
فرداد
فرداد
فرداد
۰۲۱-۴۳۰۲۷
۰۹۱۲۸۸۸۵۹۰۱
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟در گفتگو ها شرکت کنید.